オフィス設計論
2020/12/03
近年、働き方の多様化やデジタルネットワーク社会の進展を背景に、オフィスに求められる役割は大きく変化しています。
片岡英和建築研究室のオフィス設計事例にも見られるように、固定席にとらわれないフリーアドレス型の働き方をはじめ、近年のオフィス環境は大きく変化しています。デジタルネットワーク社会の進展を背景に、国境を越えたコミュニケーションや多様な働き方が加速するなかで、オフィスに求められる空間のあり方も、より柔軟で開かれたものへと移行しています。
こうした背景の中で、働き方に応じて場所を選択する「ABW（Activity Based Working）」の考え方が注目されています。 オフィス空間は、単なる作業の場ではなく、多様な活動を支える場として再定義されつつあります。
CG：新宿オフィスプロジェクト（東京都）／設計監理・片岡英和建築研究室
□ABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）
今回はVeldhoen+Company社の提唱する「ABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）」を紹介します。
ABWとは、自分の仕事内容に応じて働く場所と時間を自由に選ぶことができ、オフィスは「いなくてはならない場所」ではなく、「力を与えてくれる場」として活用できる場となるよう「１０のアクティビティ」を提唱したものです。※Veldhoen+Company社HPより一部抜粋
＜１０ Activityとは＞
01.高集中（High Focus）
外的要因によって中断されずに集中することが必要な作業（１人）
02.コワーク（Low Focus）
短い会話などを交え周囲の人と場を共有できる作業（１人）
03.電話・WEB会議（Call）
物理的に一人でおこなうバーチャルコラボレーション（１人）
04.二人作業（Duo）
最大２人の共同作業（２人）
05.対話（Dialogue）
１人または２人での討論や会議（２人）
06.アイディア出し（Create）
３人以上でのコラボレーションからアイディアを産み出す共同作業（３人）
07.情報整理（Coordinate）
３人以上による進捗状況の確認・整理を行うグループ会議（３人）
08.知識共有（Inform）
３人以上のグループでの知識共有（３人）
09.リチャージ（Relax）
仕事を離れ同僚と交流したりリフレッシュする時間をとる（多人数）
10.専門作業（Technical）
特別な設備が必要な専門的な業務
※イトーキHPの資料をもとに作成
上記１０のアクティビティは、各企業に合った「必要なアクティビティは何か？」、「求められているアクティビティは何か？」を議論・検討をしていくためのワークフォーマットとなっておりますが、アクティビティに応じた最適な場所をオフィスにどうプロットしていくか、どのように纏めて行くかは多種多様な設計手法はがあるとは思いますが、時事刻々と変化・変容していく社会、多様化していく社会に柔軟に対応できる建築家らしい提案をしていきたいと思います。
参考写真：省エネルギー検証オフィスビル（京都市）／設計監理・片岡英和建築研究室
オフィスビルの外観設計については、以下の記事で詳しく解説しています。
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